在知识经济环境下,企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争,而强化对员工的培训则是打造“学习型企业”的必由之路。“企业大学”是企业应对不断变化的商务环境、加强竞争优势的关键战略。
专家指出:“建立企业大学,是企业发展战略中一种竞争手段。”企业如此热衷于创办大学,目的就在于引导企业变革,为企业发展储备人才。从企业大学新的变化趋势来看:企业大学已经变成了企业用来整合人力资源、文化、品牌、公共关系、客户、技术等战略资源的工具,并与市场战略、品牌、文化等形成更为紧密的结合。摩托罗拉、惠普、爱立信、西门子、海尔、平安等一批国内外知名企业的大学,早已在社会上声名鹊起,而且被誉为是企业自制人才的“黄埔军校”。
据不完全统计目前浙江省已建和在建的企业大学已有数十家,如:华立商学院、奥康大学、美特斯邦威、横店东磁商学院等,然而对于构建企业大学,许多管理者深感困惑:
不了解企业大学模式和基本架构
没有认识企业大学的职能、角色与责任
不了解企业大学构建的流程与运营管理方法
不了解企业大学建设的核心与关键内容
针对以上问题《培训》杂志社联合孚嘉HR精英俱乐部邀请企业大学建设资深专家与知名企业大学实践者,就以上主题进行交流分享,跟大家一起探讨如何更好建设企业大学的关键事项,并与浙江HR和培训管理者进行对话交流。
本次活动坛的与会者约150人,他们皆为浙江优秀企业的企业大学、人力资源部门、培训与发展部门、组织发展等部门的在职高管。
■论坛主题:企业大学的最佳模式与建设实践
■主办单位:新华日报报业集团《培训》杂志社
浙江孚嘉管理咨询有限公司
■论坛时间:2010年7月16日(星期五)。
■论坛地点:浙江紫晶大酒店3楼紫云厅(杭州市庆春东路78号,总机:0571-86036666)
■出席对象:《培训》杂志读者、会员、大中型企业HR负责人、培训中心负责人、人力资源总监及经理、组织发展总监及经理、培训与发展总监及经理、培训负责人、企业大学管理层或企业更高决策者。
■论坛嘉宾:
主持嘉宾:汤 彪 西子联合控股集团人力资源部部长
汤彪,高级人力资源管理师,心理咨询师。香港公开大学工商管理博士(在读),此前先后获得清华大学企业管理研究生和华东师范大学心理学研究生学历、对外经济贸易大学经济学学士学位。目前就职于西子联合控股有限公司,担任西子联合大学教务长、人力资源部部长职位,同时担任西子电梯集团党委委员,分管团委和工会工作。此前担任正泰集团股份有限公司人力资源执行副总经理职务。
演讲嘉宾:郑爱军 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔企业大学 副校长
郑爱军,苏泊尔股份有限公司 苏泊尔企业大学副校长。曾任西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理、福伊特造纸(中国)有限公司人力资源部经理 、飞利浦生产培训中心培训与发展主任。
拥有15年跨国企业工作经验,从事过制造,生产计划,人事,培训等岗位
演讲嘉宾:顾立民 IBM中国全球服务执行中心学习与知识总监
顾先生拥有丰富的人力资源管理经验,特别是在组织发展、绩效管理和人员培养与发展等方面。加入IBM公司之前,曾任爱立信(Ericsson)中国学院高级培训经理、全球著名管理顾问公司HayGroup中国资深顾问,之前曾担任美国凯斯特(Qwest)国际通讯公司培训经理兼资深课程设计师多年。
顾先生曾任美国国际绩效协会美国明尼苏达州分会会长并成为第一个取得了美国培训与开发协会和国际绩效改进协会联合认证的“绩效改进专家”的华人。中国第一本研究电子化学习专著的翻译者。《培训方式的革命-电子化学习指南》翻译者。中信出版社,2004年1月北京出版。
美国St. Cloud State University人力资源开发与培训专业硕士。
时间 |
7月16日 星期五 |
13:30—14:30 |
郑爱军:以客户为中心的企业大学培训体系建设, |
14:30—16:00 |
顾立民:IBM企业大学的系统化建设 |
16:00—16:10 |
茶歇 |
16:10—16:50 |
主题对话:企业大学的最佳模式与建设实践
汤 彪 西子联合控股集团人力资源部部长
郑爱军 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔企业大学 副校长
顾立民 IBM中国全球服务执行中心学习与知识总监
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