企业的增长与扩张引发了复杂性,而复杂性又是增长无声的杀手。有些公司在外面运作得风生水起,但内部问题重重。另一些公司内部发展良好,而在外部陷入困境。如果一家公司想获得成功,就必须在这两个领域中都脱颖
2017/05/05
作者:詹姆斯·艾伦(James Allen)  克里斯·祖克(Chris Zook)
许多人认为创意是灵光一现的产物,无法通过系统的训练获得。本文可能会扭转你的想法,巧妙运用这六个秘诀锻炼思维,可以让你得到意想不到的收获。
2017/05/05
作者:  亚当·格兰特(Adam Grant)
作为中国制造业500强企业,威高集团在认清自身传统风格与员工特色的基础上,结合集团人才发展策略,围绕“三心”“三反”等独特企业文化,建立起针对中层管理者的文化培训体系。该体系以课程设计、培训转化及教
2017/05/05
作者: 鞠武志  刘锋
能否有效管理管理者往往关系着组织的未来发展,管理者在完成本职工作的同时,还要在团队中彰显自身领导力。帮助他们顺利完成这两项任务,可以使你的组织进入良性发展。
2017/05/05
作者:  艾米·盖萝(Amy Gallo)
大脑拥有惊人的能力,却没有自带操作手册,所以我们必须更多地了解自己的神经系统,掌握学习技巧,从而更好地理解并享受学习的过程。拥有一套应用面广泛的高效学习方法,是每个人最好的财富之一。
2017/05/05
作者: 特伦斯·索沃斯基(Terrence Sejnowski)  芭芭拉·奥克利(Barbara Oakley)
人人受培训,人人培训人。得益于“培训部”与“职业发展中心”时期的经验积淀,新奥大学虽是新生却毫不青涩,有效地将传统路径与新兴技术方法进行结合,担当着集团转型过程中的能力引擎。
2017/05/05
作者:林檬  厉琨
在人力资源服务行业呈现专业化、信息化、产业化、品牌化的发展态势下,一批具有品牌影响力和市场竞争力的人才服务机构逐渐崭露头角。倍智就是其中一股新兴力量,目前已发展成为一家领先运用IT技术手段提供人才管
2017/05/05
作者:  张碧雪
经过一百余年的拓展与积淀,宏盟集团已跻身全球四大广告巨头之列。这些卓越成就离不开两大人才战略优势:一是宏盟集团对培训做出了非常郑重的承诺,战略性地投资人才梯队建设;二是员工天然地具有国际化能力与视野
2017/05/05
作者:  陈文君
传化物流学院针对国内首创的“公路港物流服务平台模式”,打造“内生”培养方案,采用集中学习、轮岗、行动学习与案例研讨等培养方式,通过团队共创,既培养公路港总经理,又让他们输出智慧,解决实际问题。同时,
2017/05/05
作者:  甘万龙
兴业银行以“建设轻型高效的企业大学”为目标,积极借鉴互联网思维,打造了全行性的知识共享平台、问题解决平台、基础运营平台,为业务部门提供了专业化的知识运营和学习技术支持服务。
2017/05/05
作者:  黄小忠
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