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如何管理80后员工?
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80后
概要:80后是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响到80后一线员工对工作的看法和价值观,80年代新型员工以自我为中心、崇尚自由。80年代新型员工又具有可塑性强、 容易被激发、 兴趣广泛、 学习能力强、 自信和创新这些特质。不断打破常规,给予80后激励、平等、尊重,创新管理,才能打造真正高绩效的团队。
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