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如何处理集团总部与下属单位之间的关系？
相关标签：组织矛盾
概要：我是一家大型企业集团总部的部门经理。在一次集团员工代表大会上，下属单位的一些同事抱怨我们总部各部门总是各顾各的事，各唱各的调，让下属单位忙于应付总部各部门的各种任务，而且也不知道总部到底为集团创造了什么价值，就可以对下属部门的工作指手划脚。总部领导对这些下属单位的不理解表示了相当的焦虑，也不知道该如何应对这些抱怨。请问专家，如何解决此类问题？
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