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 TTM-《培训规划与需求分析》

课程简介:

课程精要
      每到年末,培训管理人员又开始为下一年制定培训计划,并对相关的课程做出培训需求分析。但面对高层时,我们经常会碰到这样一个问题: 为什么明年要做这些培训,它们跟组织的明年发展有什么关系,面对学员时,也经常碰到抱怨:课程内容跟工作没关系,不实用。
      本次课程将和大家一起按照逻辑的角度,从组织的战略规划推导出相应的培训计划,从课程的目标推导出相应的培训需求分析,从而推导出相应的课程设计方案
 
课程特色
  •  世界500强德国企业验证过的科学,系统的培训规划流程
  • 16年外企从战略到执行的实战分享,诠释培训如何支持组织发展
  • 11000人规模的企业培训规划和60门内部培训课程需求分析实践
授课方式

情景模拟,讲授,经验分析,演练

课程费用:

4500元/人(VIP会员特惠价3200元/人)

……

课程计划
江苏2012-01-06¥4,500.00(市场价)¥3,200.00(会员价)

 培训体系构建与年度培训计划制定

课程简介:

本课程是专为企业培训管理工作者提供的一整套的、系统性的、解决方案的、工具型培训课程:
课程目标:
如何进行培训体系的建设与管理?全面系统的掌握到底什么是培训体系?
如何更有效的掌握培训管理工作的核心?如何使培训工作得到企业领导的认可与支持?
您的企业是否需要建立一个培训体系?建立一个培训体系企业需要付出多少代价和时间?
如何掌控培训投入使企业得到倍增的回报?如何更好的使培训成果转化为企业效益?
为什么培训的结果总是与需求产生很多差距?如何使培训满足企业的经营战略和绩效目标?
如何量化和评估昂贵的外聘讲师和他的课程?到底哪些培训需要进行绩效考核?避免矛盾?
如何制定合理、有效的培训计划和预算?衡量培训预算的标准和依据是什么?我该怎么做?
如何全面系统做好培训需求调研、分析和总结报告?如何编制年度培训计划?如何撰写《年度培训计划报告》可以使领导满意?等等……
本课程将通过大量的模型与实用工具,辅以世界500强制定培训课程系统的实例,从中学习如何建立起高绩效的培训体系,一次性掌握培训管理工作的所有要点。
直接收益:
u一次培训等于一套系统咨询;
u可以快速学会如何成为最为专业的培训管理者的系统理论与实施方法;
u可以直接获得大量模型、流程图、管理表、工具模板,案例资料和手册;
u可以直接将本次培训手册修改为企业培训指导手册;直接传授其他员工;
u可以直接获得培训体系设计标准模版与工具,回去后可以立即复制使用;
……

课程计划
北京2011-11-04王猛老师 2008北京奥运志愿者培训体系特聘专家 原安利中国培训管理体系创始人; 2008北京奥运会、残奥会《精品课程》特聘培训专家 1995年-2000年期间,王老师全面负责安利公司营销网络的培训体系和团队建设,受训人员达20多万人次,业绩卓著,为安利在中国建立了“初级、中级、管理、高级、领导”5大培训系统,积累了丰富的专业实战经验,多次获奖并受邀在美国巡回演讲,传授中国经验; ¥4,980.00(市场价)¥4,980.00(会员价)

课程评论

aactp@sina.cn 2012-2-3 14:33:52 发表
评分
10
AACTP国际注册培训师认证特训营
AACTP国际注册培训师(ICT)认证特训营近期开课时间2月17日--19日,咨询热线010-62666040