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观点
善待你的中层
　　 不管经济环境如何，公司需要打造一支有活力的工作团队，并且推动中层管理者往前发展，因为他们正是执行变革的人。他们分布在每家公司，也许只有6人，也许是6000人。但不管数量多少，他们都拥有同样的名称：中层管理者。他们通常被人称为“粘合剂”，起着承上启下的作用，是高管和基层员工之间的桥梁。不管是处于经济的繁荣还是衰退期，他们都负责执行公司战略，推行组织变革，并且推动基层员工积极参与公司建设。
OD
3M组合拳打造创新斗士
　　 从企业文化到团队精神塑造，3Ｍ公司通过一系列组合拳打造了一个生生不息的创新人才团队。
精品课程
微利时代的企业经营模式（之四）
　　
技术
美标中国 培训不是唯一的学习
　　 培训似乎已经成了许多企业人力资源管理者的必备职责。他们自然地认为，培训是提高员工技能与知识水平的必要手段。但或许我们还有更多的方法可以帮助员工有效地学习与提高。
　
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