打造成功全球团队的关键因素
概要： 分布在全球的团队就像海洋一样，他们可以把世界联系在一起，也可以把世界割裂开来。当这些全球团队紧密合作时，他们能够最大限度发挥企业高级人才的作用，发掘本地市场的潜能，组织各地的营销力量，提高全球的产量。然而，当他们各自为阵的时候，他们就会打乱企业的部署，让内部产生严重的沟通障碍，把全球的各种项目逼入死角。

人才是企业唯一可持续的竞争力
概要： “我们的员工就是我们的公司，如果我们努力地工作、向前看，并投入精力、时间和资金的话，公司肯定会向前发展。但是，如果我们各行其事，缺乏方向和目标，公司一定会停滞不前。所以，我们认为梦想是非常重要的，其次是人才。”

玫琳凯:人才管理是企业成功之本
概要： 玫琳凯中国屡次获得“卓越雇主”称号跟玫琳凯创始人玫琳凯·艾施重视人才管理的理念有着直接而重要的关系。玫琳凯·艾施在人才管理方面总结的20多条经验已经构成了玫琳凯企业文化的主体，并引导这家公司继续走在成功的道路上。

组织创新:从创业走向成熟（下）
概要： 企业从初创伊始、稳步发展、日渐成长、最后趋于成熟的关键在于，能否建立强势文化、建立网络式组织结构、抓住小众化的细分市场，以及塑造健康的企业身份。

解读财务报表把脉企业健康（下）
概要： 任何一个管理者都应对企业的财务状况有基本的了解。甚至在进行个人理财投资时，你也需要通过阅读各种报表来了解你想投资的对象。

百年德鲁克
概要： 2009年是德鲁克先生诞辰100周年。为缅怀这位现代管理学的奠基者，世界各地的研究者、爱好者以及深受德鲁克管理思想影响的人们，以各种各样的方式举行纪念活动。在美国，包括前总统克林顿、管理大师彼得·圣吉等政要和学者也出席了纪念活动。类似的纪念活动，在德鲁克的故乡奥地利其隆重和热烈自不必说。在远东，中国、日本、印度等国家日前也举行了富有特色的纪念活动。

永恒的德鲁克
概要： 今年是德鲁克先生诞辰100周年，世界各地都以各种形式的学术活动纪念这位管理学大师。10月16日，我们在南京大学商学院也召开了德鲁克诞辰百年暨德鲁克管理思想研讨会，以纪念德鲁克对现代管理思想的巨大贡献。

“德行”成为选才最重要因素
概要： 科锐国际人力资源公司于2009年第三季度进行了中国本土企业人才雇佣现状调查,作出以下调查报告：

IBM蓝色经理人是怎样炼成的
概要： IBM在十年前通过构建自身的领导力培养体系，投资开发实施具有针对性的领导力核心项目，发展了一大批带有IBM特色的“蓝色经理人”。今天的商业市场上，资深的IBM经理人因为在IBM接受的各种领导力核心项目的训练和实践，而拥有统一的管理语言，深谙IBM管理之道，并不断传承着IBM的文化；新加入的IBM经理人也通过参加IBM的领导力核心项目而快速了解、熟悉并掌握了IBM的管理之道，迅速成长为合格的IBM经理人。

波特曼丽嘉—亚洲最佳雇主的成功之道
概要： 在其他商业组织一样，上海波特曼丽嘉酒店并不讳言其经营的最终目标是不断赢利，然而波特曼丽嘉深信，公司不断赢利的基础来自于高的顾客满意度，而顾客满意度又建立在员工满意度的基础之上。因此，在酒店对员工承诺的第一条写着：“在丽嘉，我们的绅士和淑女是对客服务中最重要的资源。”这也是波特曼丽嘉处理一切员工事务的精髓之所在。

张少林:培训不可能解决所有问题
概要： 回顾自己的HR工作生涯，长达8年的摩托罗拉工作经历构成了其中最主要的部分。张少林坦言，对自己影响最大的人正是当时摩托罗拉中国公司的HR老板——一位新加坡人。这位老板为张少林提供了许多学习和实践的机会，比如送他参加国际会议，带他一起为业务部门组织战略规划会议，推荐他为业务部门组织规划各种增强组织有效性的活动，还把他派到不同的区域和分公司增强HR的经验。每当他遇到问题和困难的时候，这位老板都能为他提供具体的帮助和指导。张少林现在回忆起这个老板仍然充满感激之情:“他培养人很有办法，也很喜欢读书，我很幸运地学到了他的这个习惯，并坚持到现在。”

人才库组织能力提升加速器
概要： 一个良性的组织需要通过一系列的方式，促使自身不断发展。其中，人才库项目作为一种有效培养组织能力、储备关键岗位人才的重要方法，为确保关键性岗位的人才输送起到了非常重要的作用。

远程培训—如何让管理者积极参与
概要： 对那些公司业务遍布全球、需要接受培训的员工极度分散的大型企业而言，远程培训（Distance Learning）无疑是久旱之下的甘霖。然而，远程培训的一个重大缺陷，在于培训学员的上级们很不容易积极参与到培训中来。

以人力资本为核心的人才管理
概要： 人才管理的一个有效的方法便是：通盘考虑组织中的所有职位，并按照技能稀缺性、绩效差异以及战略影响的程度考评每一个职位，使得分最高的那些工作成为“中枢性工作”。

卷首语
概要：

南京大学举行纪念德鲁克诞辰100周年活动
概要：

2009年企业培训明减暗增
概要：

媒体摘编
概要：