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年会专题·企业大学运营
2017年09月04日     点击:546次    作者:杨忠一 

亮点集锦


业务是企业的立身之本,做好业务支持是企业大学的立身之本。


在熟悉业务的体系、特点、环境以后,方正证券培训学院从四个方面支持业务发展。


首先,业务落地。这个过程中有三点核心要素:1.解决“及时性”问题,通过半月谈活动,每半个月用直播的形式,普及最新业务要点;2.解决“针对性”问题,除了培养内部师资之外,还依托方正网络学院,用贴标签的方式分主题向学员推送他最需要的学习资源;3.解决“规范性”问题,学院与业务部门联合对关键岗位进行认证,从源头上规避风险。


其次,业务协同。将自己定位为无功利色彩的第三方,一方面可召集业务环节的各部门,共同商讨跨部门的联动协作问题;另一方面可系统梳理需求和资源,对接需要轮岗的岗位与可提供轮岗机会的部门,发展员工技能。


再次,业务创新。创新首先要开拓视野,提升格局,为此,学院打造了海内外标杆学习项目。参访者按照业务类型分组,带着任务出去,每天在有高管参与的群内分享收获,回来后思考与现有业务可做哪些结合。


最后,锁定关键人才与关键岗位。围绕具体应用场景,配置长期的充足资源,提供系统化培养方案。


在执行过程中,还要注意挖掘培训需求,细化问卷和访谈,精准了解业务痛点。同时,优化培训方式,并用标准化的流程提高运作效率。

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