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2017《培训》Club第29期——向下+横向管理高尔夫®研讨会——让工作更高效
2017年08月22日     点击:592次    作者:《培训》杂志

2017《培训》Club第29期(总第189期)——上海站


向下+横向

管理高尔夫?研讨会

让 工 作 更 高 效


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 活动背景  

作为长期致力于人员与组织发展的人力资源专业人士,您是否也常常考虑以下问题:

1、是否能够为中高层人员的发展提供一系列的配套管理能力发展训练,让人才的能力发展培养更具连贯性? 

2、如何让管理者更加有效的达成管理共识,在管理文化氛围上更具凝聚力?

3、在纠正员工问题的行为上,如何科学有效地避开“雷区”,维系团队纪律?

4、如何建立跨部门合作项目?与其它部门协调时,应该具备哪些方法和技巧?

5、在进行管理人员培养的同时,如何加强企业人才顾问队伍的建设以达到知识内化及内部人才管理能力的提升?


针对以上问题,9月5日,《培训》杂志特邀管理高尔夫训练中心 陈杨林 老师与您相约上海,用1整天的时间,共同探讨中高层管理者“向下+横向”管理能力提升发展的奥秘。


 嘉宾介绍 

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陈杨林
管理高尔夫资深专职讲师,倡导建立注重实效,体现关怀的人性化领导模式,课程条理清晰、逻辑性强,授课风格儒雅博学。

现任:
基隆市二信中学 董事 
谢清云文教基金会 董事 
大鲁阁纤维股份有限公司 资深顾问 
曾任: 
大鲁阁纤维股份有限公司 副总经理/董事 
台湾三攻集团 副总经理 
亚历山大建设股份有限公司 管理部经理/副总经理 
西格利集团(德商)SGL-GROUP 人力资源部经理 
易利通物流有限公司 教育训练部经理 
专业认证: 
国立台湾大学精炼高阶管理与实务班培训师认证 
中国生产力中心管理顾问师认证 
员工发展管理师认证(中华人力资源管理协会) 
企业训练专业人员认证(行政院劳委会职训局)


 活动议程 

08:30-08:55  签到&交流  
08:55-09:00  《培训》杂志主持人开场 
09:00-09:30  理论知识
09:30-10:30  管理游戏

10:30-10:45  茶歇

10:45-12:00  向下状况演练及教战守策

                        ——如何纠正员工的问题行为?!


12:00-13:00  午餐+午休


13:00-16:20 向下状况演练及教战守策

                       ——如何维系团队的纪律?!

                       横向状况演练及教战守策

                       ——如何建立跨部门项目?!

                       ——如何与其它部门协调?!
16:20-16:45  与会人员互动
16:45-17:00  合影 





 活动收益 

参与管理高尔夫课程,亲自感受驰名20年品牌课程的特色与魅力;

专家解读,帮您了解最新最全的人力规划理念;
与企业HR同仁零距离接触,分享HR心得,拓展人脉。

如果把解决问题当作打一场高尔夫球,您将了解:
球杆无好坏,解决方案也无对或错,只在于有效程度的差异而已;

“狠、稳、准”一次彻底有效解决,一定比问题恶化或扩大时容易掌握。


 活动说明 

主办单位:《培训》杂志——最具影响力的企业培训专业媒体

智慧支持:管理高尔夫训练中心
活动主题:向下+横向管理高尔夫?研讨会

活动时间:2017年9月5日 (周二)全天 09:00—17:00

参会对象:人力资源总监、培训总监、培训经理等人才培养与组织发展相关岗位管理者

参会人数:免费公益活动,限40人。每家企业限报1人,《培训》杂志会员单位享受1-2位名额。

活动地点:上海市虹口区同嘉路上汽培训中心4号楼303室



 咨询报名 

1.报名热线及邮箱:025-86209700-8878,15951820987,jchao@trainingmag.com.cn 会员部 嵇老师。

2.报名之后,《培训》杂志工作人员将在三个工作日之内与您联系,确认报名资格。

3.确认参会,请您携带携带名片,以便交流。

4.《培训》杂志保留对本次活动的解释权,并保留做适当调整的权力。


 《培训》Club介绍  


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《培训》杂志读者会作为《培训》Club的前身,自2010年1月起正式成立,旨在为广大企业会员及读者搭建一个传播前沿趋势、分享实践经验、交流培训心得的互动平台。截止2016年12月底,我们在全国各地共组织多达160场活动,服务众多关心人才培养和组织发展的人士,帮助企业第一时间把握人才培训与发展的最新趋势、行业信息,并有机会与资深专家近距离交流、解决实际问题。
 迈入2017年,伴随着杂志会员体系的创新升级,我们读者会也全新打造成汇聚人才培养与组织发展相关管理精英们的俱乐部——《培训》Club。俱乐部作为杂志线下服务模式的重要组成部分,我们将从实力大咖面对面、MINI公开课、企业项目实践分享三个模块,汇集组织变革、继任计划、计划制定、人才盘点、项目设计、在线学习、管理教练,学习技术、课程开发、内训师培养等十大主题,在全国各大中心城市举办50场活动。
在学习的道路上永无止境,在追求卓越的征程上永不停歇!


 智慧支持 

 《向下管理高尔夫?实战训练》课程是台湾郑自凯老师1989年开发的,目前参与授教学员最为广泛的一门课程。 经过20 多年历史,不断地研究、实践与完善,已经沉淀出最为贴近于现实管理场景的教学案例集合。是以“关键性事件法”案例教学使管理者在实践中学习,有效帮助其优化实际管理行为,提升领导力的课程;帮助管理者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的;课程所遵循的行为模型,将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性;课程给予管理者足够的技能,帮助领导者在完善成熟管理技能所需要掌握的关键模块;帮助管理者梳理其职责与角色, 学习与实践影响信服、目标设定、培育发展、高效沟通、激励授权、情境管理、团队发展等相关管理工具与技能;帮助管理者为以往自我实施的管理行为找到相应理论依据,以支持正确的行为并改善不足;发现自己未触及的管理难题,防止自己未来在工作中碰到管理的“地雷”;课程对管理者的帮助不仅仅限于工作,更可实用与生活。


 交通指引 

分享地址:上海市虹口区同嘉路上汽培训中心4号楼303室【乘坐地铁4号线(宜山路)方向), 在海伦路站下车( 1口出),步行250米至上汽培训中心】


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