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广州大树教育咨询有限公司

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公司简介
旭势教练介绍 【擅长领域】 新上任领导人的培养--教练式领导力 高潜人才的打造—变革式领导力 团队教练项目 【机构简介】 旭势教练专注于领导人关键领导力的培养,我们的产品都是以成果为导向的项目。项目设计为“2天教练领导力课程,1天复盘课程,90天的辅导”。 项目一:《新领导上任90天的必修课---教练型领导》。对于新上任的领导人,我们帮助他们从个人贡献者转型为领导人的过程中做出三个转变:心态转变,身份转变,能力转变。 项目二:《为高管设计的领导力课程---变革领导力》。对于资深的高潜人才,我们帮助他们在领导梯队的晋升过程中踏上每一次领导力提升的台阶,帮助企业的高层领导者们学习纵观全局,系统思考,聚焦关键点,逐个击破的领导能力。 【团队背景】 旭势教练是由一群企业高管成立的教练团队,每一位都在世界500强企业具有十年或以上的高管经验,并且都是国际认证专业教练。 【客户见证】 过去两年内已经成功地为40多家企业做领导力提升的教练项目,获得客户的高度认可。我们服务过的客户有: IBM,微软,工商银行,中国电信,顺丰,骏丰,Vivo,南都物流,好屋中国,招商银行,兴业银行,天诺营销,德生科技,通网科技,嘉友集团,佛山集成金融。
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