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深圳市甲和管理咨询有限公司

  • 领导力/高管培训
  • 课程设计与开发/学习项目设计
  • 拓展训练/体验式培训/情境模拟

联系电话:0755-82102041
联系地址:深圳市福田区深南中路1002号新闻大厦1号楼3层309
公司网址:http://www.jiahe-consulting.com

公司简介
甲和,甲方最佳实践的融和。甲和结合特殊场域+品牌课程+最佳实践,为甲方提供【优效】人才培养项目服务。
深圳市甲和管理咨询有限公司由在职企业名家和资深咨询顾问汇聚而成,结合特殊场域+品牌课程+最佳实践,为甲方提供【优效】人才培养项目服务。合伙人主要来自清华、中科院等知名院校,近十余年在企业的实践多次被《培训》、《哈佛商业评论》、《人力资源》等知名期刊报道。主要品牌项目有《管理行为的四个魔法球项目》、《黑镜领导项目》、《内训师项目》等。十几年来,我们一直在通过提升管理者的能力,解决企业实际问题、提升企业效益。我们发现,传统培训越来越难推动管理者发生改变。
我们自2006年以来一直在探索能有效补足落差的人才培养方法,在Malcolm.S.Knowles成人学习原则中得到了启发,并在这些年的实践中,发现导致大部分培训效果不佳的主要原因是学员没有足够的学习动机。而动机不足的根本原因是学员无法感受到自身的能力落差。传统的咨询公司只通过测评结果来“证明”学员的落差,结果不尽人意。
甲和在全球范围引进优秀的培训产品及胜任力标准,并进行多年的实践与开发,得出一种方法论:基于甲和【优效】方法论「基于差距→感受差距→补足差距」和引进优秀的产品和胜任力标准,我们打造出三种有效的管理者培养模式 
场域式以主题定制→特殊场域→反思提升展开 【如:黑镜领导项目】 
场景式以场景匹配→场景测试→行为优化展开 【如:管理行为的四个魔法球项目】 
实践式以业务难题→过程分解→解决方案展开 【如:行动学习之华润实践】
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