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改进咨询

  • 领导力/高管培训
  • 绩效管理/绩效改进
  • 课程设计与开发/学习项目设计

联系电话:400-021-6691
联系地址:上海市长宁区仙霞路99号尚嘉中心1539室
公司网址:www.gps-ie.com

公司简介
改进咨询是一家专门从事企业管理改进、绩效改进技术研究与服务的管理咨询机构,由北京改进、浙江改进、江苏改进、安徽改进、四川改进、大道博一等核心企业构成。专注于帮助中国企业绩效改进,以打造高绩效组织、改进组织和人员业绩、帮助众多企业成功为使命。 改进咨询是国际绩效改进协会(ISPI)、人才发展协会(ATD)的会员单位,是国际培训、绩效与教学标准委员会(IBSTPI)的理事单位。 改进咨询联合创始人顾立民先生曾担任国际绩效改进协会(ISPI)明尼苏达州分会会长(2001年和2002年),现担任国际绩效改进协会中国分会(ISPI-China)的副主席、中国职协绩效?改进委员会专家委员;联合创始人丁晖先生从事培训咨询行业近20年,担任多家企业的绩效改进顾问。基于绩效改进的十大原则和标准,顾立民和丁晖联合发明了“GPS-IE管理改进系统”。将“绩效改进”系统发展成为“管理改进”系统,真正贯通了管理改进全过程,帮助了众多企业成长,并受到普遍欢迎。 多年来,改进咨询的团队为国内外众多企业提供绩效改进服务,他们有:以国家电网、中国电信、中国联通、诺和诺德、物产中大等为代表的世界五百强企业,还有众多的大企业和成长型企业。改进咨询帮助这些有梦想的企业取得了巨大的成功,其中部分企业还获得了国际绩效改进协会(ISPI)“全球卓越奖”和人才发展协会(ATD)“全球最佳实践奖”等奖项。 改进咨询,帮助中国企业管理者回归管理的本质,享受管理的快乐! 改进咨询,只用实践成果证明管理改进和绩效改进技术的魅力!
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