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机构简介


北京睿益咨询专注于以发展情商能力为支点,实现企业个人、团队、及组织能力的系统化提升。以“感受到成长的快乐”为使命,睿益咨询采用国际领先的工具和方法论,依靠高度专业的国内外师资力量,针对客户的特定需求,为企业的核心人才发展、高效团队建设、以及高情商文化塑造提供结构化、系统化的解决方案,让有愿意的人、团队和组织,拥有改变的工具和方法,真正感受到成长的快乐!
  
睿益咨询是国际权威情商评估系统EQ-i2.0(全球总部MHS位于加拿大)中国区唯一授权合作机构,隋荣华老师是EQ-i2.0测评系统中国区总授证师,也是EQ-i国际版权课程中国区首席讲师。
  
根据客户需求,睿益咨询为客户量身定制个性化的解决方案,形式主要包括测评诊断、典型案例、教练辅导、主题工作坊、行动学习与跟进等。

主题工作坊包括两大系列:
一、“高绩效管理”系列,旨在帮助管理者懂管理、会管理、能管理,不断提升管理有效性。主题包括战略协同、管理者角色、目标管理、时间管理、团队建设、高效执行、人员发展、有效沟通等等。
二、“高情商领导”系列,基于“情商是大部分胜任力的根基”,旨在帮助大家通过发展情商能力,不断实现自我突破,发挥潜能,成就卓越个人、团队和组织。主题系列包括自我认识、自我表达、人际互动、制定决策、压力管理、跨部门协作、教练辅导、变革与创新等。授课方式以案例研讨和情境教学为主要手段,将理论与管理实践紧密结合,发挥教练辅导的优势,促进行为转化和能力提升。

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