阅读文章

做满足学员需求的培训
2017年07月20日    点击:880次    作者:殷正凤

群策群“议


解决工学矛盾需注意“一个前提”和“四个关键点”。


一个前提: 满足学员需求


学员总是有各种借口说自己没时间参加培训,其实是没有足够的动力,最根本的原因在于培训没有满足学员的需求,培训项目的设计没有从业务的角度出发。如果培训的是学员马上能拿来用在工作中的、不学就跟不上公司发展节奏的内容,那么员工往往会主动来问课程、要培训。


四个关键


第一,获得各层级领导的支持,并让领导参与到培训中,包括训前调研访谈、开训致辞、加入学习社群等。一方面获得领导对员工学习时间的支持,另一方面借领导的“虎威”监督或鼓励学员。


第二,提前建立学习社群,训前调研、预习,训中答疑,训后感想等,都可以在社群中组织。同时,传播正能量,创建学习氛围,一群人学习比一个人更能坚持。


第三,学习时间要提前做好规划,兼顾业务工作的“淡旺季”,避开学员周期性繁忙的时间段。


第四,将“大课”拆成“小课”,利用学员更愿意付出“小时间”的心理,将一个个“小课”系统性地安排在学员的周会、月会和季度会议前后,让学习时间与业务会议时间融合,少量多次,免于再次召集员工,也能逐步培养员工定期参加培训的习惯。

版权声明:本文由 《培训》杂志 原创,转载请注明来源于《培训》杂志官网,并附带本文链接。

0赞
站内文章搜索

热门文章