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分享&交流 打开培训新世界
2017年08月29日    点击:565次    作者:谢自龙

年会专题·与会者之声


领导力培训,不变的是在市场上的重要性,变的是更加灵活多样、丰富多彩的培训方式。


 2017年4月25日—4月27日,《培训》杂志主办的2017(第十三届)中国企业培训与发展年会在杭州召开。本次大会的主题是“重新定义组织与人才发展”,完美地体现了当下培训行业关注的热点以及未来的发展趋势。无论是主会场还是分会场,3天的分享,精彩之处比比皆是。


从分享中获得灵感


12大焦点议题,每一个我都不想错过,可惜分身乏术,只能选择最感兴趣的、工作中最迫切需要了解的“领导力开发”主题。


吉利大学执行校长姜悦老师从领导者的层级、阶段出发,介绍了吉利的领导力培养与发展实践;国家电网的火雅琳老师分享了国家电网如何利用情景再现、案例教学等方式开发课程,将枯燥的理论学习变得趣味十足;北汽集团的路靖老师从北汽的组织绩效公式出发,分享了根据资源、组织、绩效三个维度建立领导力模型,并形成北汽独特的领导力课程体系……这些老师的精彩分享都给我很大的启发。


领导力培训,不变的是在市场上的重要性,变的是更加灵活多样、丰富多彩的培训方式。对于领导者,不仅要分级分层,还要针对每个层级的需求进行知识能力结构调研,并且对现任层级的人员进行分析和测评,找出差距,以这些差距为最迫切的需求来源,进行辅导和培训;对于储备干部,有针对性地安排晋升的课程学习与辅导,并对他们进行考核,只有完成学习并通过测评的人员才考虑其晋升。企业应直接从制度上进行规范,保证管理者能够符合公司的发展需求。


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在交流中获得成长


经过此次年会的交流分享,我对培训的本质和价值有了更深刻的认识。以往企业培训管理者注重的是课堂效果反馈,现在更多注重的是培训后的效果评估,即所学习的内容、工具和方法能否应用到实际工作中,以及能否帮助企业提升绩效。


学习方式上,企业移动学习和互联网学习的大趋势是不可逆的。几乎所有企业都在开发或提供在线学习平台,基于移动互联网进行内容学习,有的企业还结合线上线下做综合式培训。


从供应商方面看,各大供应商已经认识到产品同质化竞争带来的严重后果,现在更加专注于专业领域的细分以及产品品牌意识的树立,以求在市场饱和的情况下得以生存。


本次《培训》杂志年会充分展示了中国培训行业的发展历程,错失《培训》杂志年会就等同于放弃了与中国培训行业共同进步的机会。因此,我们真诚期待能够参加下一届年会,并期望下一届年会能够展现更加精彩的行业图景。

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