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顺势而变 务本求真
2017年08月29日    点击:614次    作者:王黎云

年会专题·与会者之声


我看到了国家经济腾飞新常态下出现的多种业态以及对人才发展的强烈需求,也看到了中国本土企业培训多样化的实践与努力,“顺势而变、本土生根、联合共生、务本求真”是时代赋予我们这一代培训人的使命。


 2017年,人类社会已逐步驶离世纪之交的港口,紧随时代的潮流向纵深处发展。互联网技术飞速革新、千禧一代涌入职场,极大地改变了社会和企业发展的样貌,与此相适应,工作场所的学习也发生着一系列新的变化。


顺势而变   培训也有新起点


G20峰中会,我们向世界宣告中国站到了新的历史起点,而2017中国培训与发展年会将会议地点定在G20峰会召开的地方,显示了主办方的良苦用心:中国企业培训与发展年会向我们展示中国人才发展领域所呈现的新面貌,正如其主题所传递的一样——我们要重新定义组织与人才发展。


十几年前我还是一名在校学生,“自组织”“复杂性”“非线性”“混沌”“风险社会”等社会理论概念还只存在于头脑的想象中,而在这段工作岁月中,社会环境与企业发展一直在生动演绎和诠释着这些概念的内涵。单一计划的、科层制的、集中的组织形态已然无法应对复杂变化的社会,时代的发展深刻地改变了组织中的学习方式,同时也推动企业大学自身的功能与内涵发生深刻的变化。


我们看到很多企业大学在转型:从传统的内部人才培养,到合作伙伴和客户的培训,到管理和文化输出,乃至延伸至与业务的密切连接,即作为与业务部门共同开发产品的“孵化器”。我们也看到多种学习方式的应用:教学、互动、辅导、体验……时代和产业的发展倒逼了企业大学和培训方式的变革与创新,顺势而变,是我们面对未来的必然之策,也是时代赋予我们这一代培训人的使命。


本土生根   实践与改良并行


2016年有幸参加了ATD国际会议会展,深刻地感受到了培训产业带来的巨大力量。而在《培训》杂志举办的培训年会上,我也看到了中国人才发展领域如火如荼的实践创新。国企、民企、传统行业、新兴产业……几乎涵盖当下中国各个产业形态的人力资源专家,分享他们对于人才开发与发展的做法与经验。很多人都不约而同地谈到,国外的理念因其植根的情境、文化土壤迥然不同于国内,因而皆需经过本土的改良才能推动本土企业实践的发展。我认识到了本土研究和实践的价值所在,尽管在很多理论和方法上我们还处于探索的阶段,但是我相信,这种植根于本土文化的研究和实践最终将会体现它的生命力。


联合共生   开创培训新生态


在变革、迭代、升级、持续改进成为常态的当今社会,单靠培训机构或企业大学一己之力已无法快速应对时代和产业变革提出的挑战。在人才开发的实践中,我们看到有咨询机构与企业大学的联合,有企业大学间的联合,有高校和企业的联合,有国内外企业的联合……在人才开发和发展的不同流程、环节上,到处可以看到这种合作和资源共享。目前,这种合作很多都是企业的自主探索,如果能形成一个服务于中国数量庞大的、各类型人力资源专业和实践人员沟通交流及资源共享的平台,形成人才开发和培训的良性生态圈,必将集众人之智,开创中国企业人才开发及培训的新局面。


务本求真

在多变环境中理性前行


那么,在变革加速、技术、新事物层出不穷的今天,除了主动求变之外,过去的经验是否还有价值?答案一定是有的。尽管千禧一代带着鲜明的个性特征涌入了职场,但是在管理领域内以人为本的本质未变;尽管技术极大地改变了学习的方式,但是传统的师生互动仍具有不可替代的价值;尽管组织战略的适时而变非常必要,但是文化的培植更为重要……在急速发展、不确定因素增多的情形下,保持理性,务本求真才会让我们走得更远。


作为一名来自传统能源行业的培训从业者,通过本次年会,我看到了国家经济腾飞新常态下出现的多种业态以及对人才发展的强烈需求,我看到了中国本土企业培训多样化的实践与努力,同时我也深深感受到了作为一名培训从业者的荣光与责任。

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