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卷首语

1956年1月3日,GE克劳顿管理学院正式成立,开创了现代企业自主筹建企业大学的先河。“克劳顿”已不仅仅是一个地理名称,更成为了代表GE文化与领导力的圣地。时至今日,世界各地的企业大学建设仍以之为经典案例。“企业大学”理念与先进做法被系统地...

2017年9月刊 作者:朱伟正

对于“碎片化学习”,您有什么看法?

《培训》杂志:有人说,利用碎片化时间见缝插针,可以积少成多,收到良好的学习效果。也有人说,碎片化学习是个伪命题,缺乏专注与深耕,只是自以为学到了一些东西,获得心理安慰罢了。对于“碎片化学习”,您有什么看法?hyllis201508:碎片化学...

2017年9月刊 作者:

企业碎片化学习需要去中心化

他山之石互联网时代下,市场需求越来越碎片化,迭代更新的速度也越来越快,传统的企业科层中心制(见副栏)难以适应这样的外部环境,企业的运作模式越发趋于去中心化。例如,海尔推行内部创客机制,华为喊出“让听得见炮火的人来呼唤炮火”……这些都是从企业...

2017年9月刊 作者:梁向锋

O2O模式 打破碎片化学习的弊端

他山之石碎片化学习,自古有之。北宋欧阳修就提倡学习要随时随地,即使在马上、枕上、厕上,也一刻不得放松。移动互联网时代的来临,为碎片化学习提供了重要的载体——智能手机。但在手机端,学习课程会受到微信、QQ、电话等各种信息的干扰,再加上碎片化学...

2017年9月刊 作者:陈利荣

碎片化学习请适可而止

他山之石在日新月异的当下,对学习的追求值得肯定,学习的方式以及时间的分配同样值得思考。这也对人们的学习习惯、知识管理提出了挑战。有时候,我们不妨问自己一个问题:同样的时间成本,有效的产出是什么?碎片化学习可能是“伪学习”快节奏的今天,碎片化...

2017年9月刊 作者:梁昌海

推行iHEART方案 创建生机勃勃的企业文化

作决策并解决问题是我们日常生活不可缺少的一部分,尤其对于那些处于领导地位的人而言。在动态环境中,作决策通常涉及收集累积证据。新收集到的信息既会更新我们现有的认知,也会决定我们之后所采取的行动。我们的认知,其实建立于我们对世界的感知,以及对世...

2017年9月刊 作者:阿里尼·弗沃 雷扎·萨维塔
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